Operador logístico enfrenta cenário desafiador

Os custos logísticos no Brasil são altos, representando cerca de 13% do PIB brasileiro – nos Estados Unidos, não chegam a 8%. Infraestrutura de transportes inadequada, burocracia excessiva, carga tributária complexa e falta de mão de obra qualificada são exemplos

3 Dicas para se organizar e reduzir custos na operação logística

Seja você uma indústria, distribuidor, varejo ou operador logístico, independente do segmento que você atue, é unânime a premissa de que o seu armazém deve possuir infraestrutura adequada, organização e planejamento para suportar as operações logísticas de recebimento, armazenagem, movimentação, separação e

Armazenagem e entrega a domicílio

Ao avaliar a opinião de alguns supermercadistas, percebe-se um aumento nos investimentos voltados para armazenagem, distribuição e entrega das mercadorias adquiridas por seus clientes. O quadro abaixo, extraído de uma revista especializada em logística, mostra essa mudança e como é

A influência da transformação digital e os impactos produzidos no segmento logístico

É fato que estamos vivendo uma nova era, um tempo de transformações, em que temos a informação que queremos a qualquer hora, em qualquer lugar. Afinal, estamos na era digital e com um simples clique eu tenho as informações gerenciais da minha

O sistema WMS deve ser flexível

Como consequência do rápido crescimento do Brasil obtido nas últimas décadas, os prazos de entrega aumentaram e o atendimento ao cliente foi impactado. Porém, graças ao constante crescimento da demanda, tais problemas não ficaram evidentes. Muitas vezes, seriam considerados como porcentagem crescente, ou

Operador logístico, aumente a rentabilidade na sua operação e melhore a produtividade operacional aplicando a CURVA ABC de estoques do WMS

“Tempo é dinheiro” e reduzir tempo, ganhar produtividade, melhorar o nível de serviço na operação logística de armazenagem, sabendo utilizar o fator tempo ao seu favor, certamente tornará a sua operação mais rentável. Como classificar diferentes tipos de itens de acordo

Operador logístico, aumente a rentabilidade na sua operação e melhore a produtividade operacional aplicando a CURVA ABC de estoques do WMS

“Tempo é dinheiro” e reduzir tempo, ganhar produtividade, melhorar o nível de serviço na operação logística de armazenagem, sabendo utilizar o fator tempo ao seu favor, certamente tornará a sua operação mais rentável. Como classificar diferentes tipos de itens de acordo

Busca por maior produtividade nos armazéns leva TOTVS a modernizar sua solução WMS

Entre as inovações disponibilizadas ao mercado está a Central de Mensagens para a comunicação entre base e armazém e controles para empresas que trabalham com produtos a granel Agilidade, flexibilidade e produtividade foram as necessidades que motivaram a TOTVS a

Ganhe tempo na operação de ressuprimento de picking com a solução WMS LOGIX

Uma das grandes dificuldades que o operador logístico de armazenagem possui no seu dia a dia é otimizar o tempo de atendimento de pedidos dos seus clientes e, reduzir custos operacionais desse processo. Os problemas de avaria e disponibilidade de lote no estoque

Logística, por que terceirizar?

Essa é uma dúvida muito comum! Apesar de muito se falar sobre outsourcing (terceirização), ainda existem muitas empresas que realizam internamente, atividades diferentes do seu Core Business (Negócio Chave/Atividade Fim). No caso da Logística não é diferente, um prestador de